AI专项小组规章制度

运作机制总览 ​

整体流程 ​

AI专项小组的运作遵循 "选题 → 评审 → 执行 → 验收" 的闭环流程：

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│   选题征集   │────→│   评审筛选   │────→│   项目执行   │────→│   成果验收   │
│ ([邮政应用部知识共享平台](https://wiki.cpsdc.com.cn/)) │     │ (评审会议)   │     │ (落地小组)   │     │ (验收评审)   │
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关键环节 ​

1. 选题征集与登记 ​

关键工具

邮政应用部知识共享平台作为想法和能力的统一登记系统，详见 邮政应用部知识共享平台

2. 评审筛选 ​

  • 定期组织评审会议，采用轮岗主持机制
  • 需7人及以上专家到场方可召开
  • 评审重点：业务痛点真实性、落地可行性、预期收益
  • 评审结果：通过 / 修改后通过 / 暂缓（一般不直接驳回，以帮助完善为导向）
  • 评审阶段需明确选题是否具备通用性，具备通用性的选题需额外交付视频、交付文档、用户手册

3. 项目执行 ​

  • 通过评审的选题进入执行阶段，成立3-5人落地小组负责实施
  • 落地小组由选题申报人牵头，可在工作小组内外自由组合成员
  • 立项时需明确目标与预期结果，作为验收评审的对照依据
  • 执行过程中通过定期会议跟踪进度

4. 成果验收 ​

  • 项目完成后，由专项小组组织验收评审
  • 评估成果的完整性、质量、业务价值达成度
  • 形成验收报告

5. 成果归档 ​

会议制度 ​

会议类型频率参与者主要内容
小组例会按需召开全体成员工作汇报、问题讨论、计划安排
评审会议按需召开7人及以上专家（轮岗主持）选题评审、成果验收

邮政应用部 AI 专项小组